一度失踪的林海新再次出现在了面膜界。他带着他的艺术面膜而来。

在这个面膜已经铺天盖地的年份，林海新再次以他的创造性思维直击行业空白，开启了一个属于他的全新时代。 这已是一个膜力四射的时代，但也火花四溅。因为根据AC尼尔森的市场调查报告，现在面膜市场的现状是：一方面是面膜行业市场销售规模的复合增长率连续三年超过了21.9%；另一方面是美即面膜创下的市场神话和留下的市场空缺，让市面上近300个专业面膜品牌摩拳擦掌，蠢蠢欲动。 根据预测，2015年国内面膜市场销售规模最保守估计可达300亿元，但目前国内面膜品牌的运作方式依然乏善可陈，品牌与品牌之间的竞争也擦不出半点灵感的火花。

在同质化竞争的大前提下，新的面膜品牌要想后来居上，倘使依然以传统的思维去鼓吹品质，去硬拼明星广告等，必然难以打开局面。 但就在整个面膜界依旧按照传统的老路奋力冲刺的时候，以跳跃性思维著称的膜界鬼才林海新带着他的艺术面膜以颠覆者的姿态重新出现在了面膜界。他赋予面膜以艺术，在品牌林立的面膜行业，别开新面地竖起了一面新旗帜。

再归来

林海新不是无端地归来，而是有备而来。他前一段时间的失踪，也不是无端地失踪，而是以退为进，为了实现自我的新突破。

以本刊了解到的情况来看，在失踪的这段时间里，林海新为了提升自我，甚至是改变整个面膜界现状，他主要做了三件事：一是创造性地提出了艺术面膜的概念和创新的市场运作模式，二是为自己的艺术面膜打造出了一个业内无出其右的运作团队，三是拿到了一笔金额不小的风险投资。

如果说艺术面膜是核心主体的话，那么，团队和风险投资则是支撑其独立行走的双腿。在失踪的短短半年多时间里，做好了这三件事情的林海新终于再次归来，开始谱写属于他的“新”神话。

重新回归的林海新运作艺术面膜的主体，是广州膜法氏生物科技有限公司（下称膜法氏），其艺术面膜的品牌之一是蝶尚小铺。他现在的办公区设在白云区政务中心附近的穗景楼A座，但在三月底或者是四月初，他的公司将移居广州规划中的CBD核心区——珠江新城里的高德置地。

在3月中旬一个周二的下午，林海新和他团队的核心人士之一苗法勇在与本刊记者见面时，谈到了他主推艺术面膜的初衷。他说：“任何产品都有文化的，在别人都在做品牌的时候，我们做文化，无形之中，我们艺术面膜的定位就比普通面膜高了一个档次。”

艺术面膜的名头已经足以将碟尚小铺与普通的面膜区分开来。事实上也毋庸置疑，在国内外诸多侯强争抢面膜市场的事情上，林海新打出的艺术牌无疑最是引人瞩目，因为单就艺术面膜的概念来说，市场中普通的面膜品牌已无法与之相提并论。

强劲的“金三角”

以蝶尚小铺为代表的艺术面膜，并不单纯的只是一种概念性产品，而是一种能走进消费者心灵与之进行精神文化交流的面膜新品类。林海新能够让艺术面膜走出纯粹的概念领域，直抵消费者心灵，这就有赖于他在蛰伏期间所做的另外两件事，即构建起来的强大的运作团队和获得足额的资本。 在蛰伏的大半年时间里，林海新组建起了一个涵盖产品研发、创意设计、市场营销和顾问团队在内容的完备阵容。以研发来说，有美即面膜的技术总监在膜法氏任技术顾问；以市场营销来说，有曾供职于三株集团、生态美化妆品集团的行业资深人士苗法勇担任营销总监；以创意设计来说，有以曾经在电通这种世界的广告公司就职的杨剑出任创意总监。

其队伍的人数，也不是国内其他面膜品牌所能媲美的。单杨剑主管的创意团队，人数即在 20人左右。而现在国内许多面膜品牌，其整个运作队伍的人数也不过五六人。更重要的是，膜法氏也在借力打力。苗法勇就说：“膜法氏现在也充分借助外力外脑来帮助自己，谁最专业，就请谁来协膜法氏做艺术面膜。” 膜法氏能聚集起如许队伍，力推艺术面膜，除了林海新自身的吸引力外，其中很重要的一点，是风投的认可和注资。选择投资膜法氏的是风投公司是世珀投资管理有限公司。这是一家跨行业的综合性投资管理公司，在欧洲、美国、日本和澳洲都有相关的产业链。

比如在德国，其投资运作的一个家电品牌，就稳居二线品牌之首。这家公司的背景和实力都颇为过硬，投资时也注重产业链的互补性，在投资膜法氏时，考虑到面膜包装设计的需求，它同时就投资了一家广告公司。在广州火车南站，世珀公司已开建一栋共计28层的大楼，大楼建成后，其中有两层将供膜法氏办公之用。 业界熟知的膜界鬼才林海新显然并没有让大众失望，他在失踪半年后，带着他全新的艺术面膜、专业的运作团队和强大的资本后盾回归到了大家的视线里。在林海新构建的体系中，艺术观、团体战、大资本构成了一个稳定而强劲的“金三角”，成为了企业未来发展的强大支撑。

开启艺术时

为面膜注入艺术，将文化当作灵魂。这是蝶尚小铺这一面膜品牌在业界的颠覆性创举。林海新的回归和蝶尚小铺的面世，林海新的回归，为面膜界带来了一种全新的“玩”法和另一种可能，也宣告也宣告了艺术面膜新时代的带来。这一时代的帷幕就由林海新和他的团队渐次拉开。

从开创者的角度来说，这是属于林海新的艺术面膜新时代。那么，当前林海新和他的团队主打的蝶尚小铺，其艺术的起源和延展性又是怎样的呢？

根据我们前期初步探知的信息，蝶尚小铺的艺术性，根源于一群台湾艺术家对大自然的探寻。这群艺术家在取得一定成就后，曾一度迷茫，后来，他们通过接触大自然，发觉自然界最普适的生产规律才是真正的大自然的艺术。通过接触，膜法氏邀请他们以绘画的手法为蝶尚小铺设计产品包装。现在，蝶尚小铺的每一款面膜产品，其外包装都是一幅植物或者动植物相结合的手绘画，其艺术性昭然若揭。 这样的产品包装，其延展性是非常好的。

林海新还计划着，到一定的时候，膜法氏一方面会邀请的艺术大师为蝶尚小铺手绘设计产品，并在景德制官窑瓶子制作免洗面膜，真正提升产品品位和品牌度，使产品具有收藏价值。 从品牌形象上来说，恰如林海新自己所说的，被赋予艺术特质的蝶尚小铺已经远远超出了普通面膜的范畴，化身成了艺术品。但推出艺术化的产品并不是林海新的最终目的，他当前要超越的，是要跑马圈地，抢占的市场份额，打破面膜市场中美即之后再无品牌的神话。

缔造又一神话

此前，已经在业界缔造了无数神话的林海新，也必将和他的团队缔造出更多绚丽的新神话。鉴于林海新以前的成就，这种结果是也不难预料。但对于再创新神话的方式和过程，却也值得探讨。 追根溯源，林海新和他的艺术面膜要引爆面膜市场，其引爆的方式就是其商业运作模式的直观体现。而对于商业运作模式，这对于林海新和他的团队来说，也已成布局成型。 

从渠道方面来说，把大自然的艺术跟生活中的艺术相结合打造出来的面膜品类，原本只只是一种纯粹的产品形态，这种产品要面向市场，还必须转化成渠道意义上的艺术面膜。林海新为蝶尚小铺设计的市场化思路是，蝶尚小铺不单是做传统的招商加盟，蝶尚小铺还要做面膜专区，在店铺之中开店中店，这里又包括开设蝶尚小铺艺术面膜馆和专营店、体验店。 开专营店的做法，这在面膜行业也是颠覆性的创新之举。

就目前来说，国内真正意义上的面膜品牌商比较少，所以都没有开设自己的面膜专卖店。蝶尚小铺目前总共已有三十多个单品，其多样化的单品种类已足支撑起一个专营店的运营，而且很有可能在三月底或四月初，蝶尚小铺在广州白云区万达广场的专卖店即可试营业。 根据膜法氏的市场运营计划，蝶尚小铺的专营店还将开到二三线市场去。同时，为打开市场，膜法氏也已邀请韩国明星崔智友出任蝶尚小铺的形象代言人。而在销售渠道上，考虑到蝶尚小铺所有产品的包装形象都是以艺术插画的形式来体现，林海新还计划将这些插画做成刺绣或者是用蚕丝把它们织出来。“我们要把艺术做到淋漓尽致。”林海新说。

 但回归到商业的本质上，渠道环节的强大，离不开生产环节的支持。在这方面，林海新在产业链上进行垂直整合的能力再一次体现了出来。因为从品质上来说，蝶尚小铺主打艺面膜的概念，但这并不表示蝶尚小铺在追求艺术效果的同时，放弃了对品质和功效的追求。相反地，蝶尚小铺这方面也充分发挥整合的力量，将自己的产业链做得非常强大。 以工厂来说，借助于风投公司的力量，蝶尚小铺也有自己专属的包装厂。更重要的是，其他面膜生产厂家康尔美是唯一一家拥有蚕丝面膜生产专利的企业，所以蝶尚小铺这种艺术面膜产品为100%的全蚕丝。这在国内面膜品牌中也是无二的。“这次我们回来，主要突出的是品牌文化、商业模式还有整合资源，整合资源就包括财富的整合和团队的整合。”林海新说，“我们会把我们内部会建造得非常强大。” 

在化妆品行业众多的成功案例中，有企业单靠模式成功，有企业单靠品牌成功。强势回归的林海新选定的市场模式和品牌都极具创新性和颠覆性，而且在短时间内整合了众多优质资源，其艺术面膜的后续发展，是也值得期待。在面膜界，一个全新的艺术面膜时代已经开启，属于林海新的“新”神话也正在发生。